Johdon ja tiimien valmennus
Tiimityössä on usein haasteita, epäselvyyksiä, vääriä olettamuksia ja selkeyden puutetta. Päätösten teko ja niistä viestiminen ontuu, konflikteja vältellään, luottamusta ei ole? Ja tälle ei muka kannata tai voi tehdä mitään?
Mitä jos johtoryhmä / tai teidän tiimi toimisi paremmin yhteen tiiminä ja sitoutuneena yhteisiin tavoitteisiin?
Tiimityö ei ole taukohuoneen juliste,
vaan tietoinen valinta.
Se on strateginen päätös,
joka vaatii työtä.
Tyypillisiä haasteita:
-
Yhteinen missio ja yhteen hiileen puhaltaminen puuttuu
-
Työskennellään yksittäisinä ihmisinä hyödyntämättä muita
-
Kaikki touhuavat ja johtavat parhaan oman ymmärryksensä ja olettamustensa mukaan
-
Ei olla yhteisesti sitouduttu tavoitteisiin ja selkeät askelmerkit kehittämiseen puuttuu
-
Tiiminä työskentely uupuu
-
Jokainen miettii omasta siilosta käsin, yhteisiin päätöksiin ei sitouduta
-
Jumiudutaan keskustelemaan operatiivisen tason kysymyksistä
-
Samanaikaisesti ei tiedetä konflikteista, niitä vältellään ja niissä ollaan jumissa
Mitä jos saavuttaisimme yhteisen sitoutumisen?
Yhteinen sitoutuminen
MIten se rakennetaan? Tässä esimerkiksi tehokas johtoryhmän / tiimin valmennus, ajankäytöllisesti teiltä vain 4 x 1/2 päivää. Kuitenkin kalenteriaikana riittävän pitkä yhteinen matka pysyvän vaikutuksen aikaansaamiseksi!
Tavoite: Johtoryhmä toimii tiiminä yhteen ja on sitoutunut yhteisiin tavoitteisiin ja strategiaan. Vastuut ovat selvät ja toimenpanon etenemiseen on seurantamalli.
1. Tiimipaja: Johtaminen ja tilannekuva
Mihin strategiaa tarvitaan? Mikä on joryn tarkoitus?
Mitä on hyvä johtaminen ja missä olemme?
2. Tiimipaja: Itsetuntemus ja toimintatavat
Ymmärrys omista johtamiseen ja kommunikaatioon vaikuttavista tekijöistä ja miten ne vaikuttavat muihin
3. Tiimipaja: Huipputiimi
Johtoryhmän koheesio ja dynamiikka
Tiimityöskentelyn vahvuudet sekä tekijät, jotka heikentävät johtoryhmän kykyä tehdä yhteistyötä ja tulosta..
4. Tiimipaja: Sitoutuminen
Johtoryhmän yhteiset tavoitteet ja yhteisesti hyväksytty toimintamalli
Työpajojen välissä tehdään välitehtäviä, joissa työstetään erinomaiset johtamisen pelikenttää
Kaikki keskustelu ja sisältö sidotaan koko ajan olemassa olevan strategian toteuttamiseen sekä operatiiviseen tilanteeseen ja haasteisiin.
Johdon ja tiimien valmennus
MItä jos tiimissä puhumme rohkeasti ja vastuutamme toinen toistamme?
Mitä jos tiimissä voimme luottaa toisiimme täysin?
Mitä jos tiimin jäseninä ymmärrämme paremmin omaa käytöstämme ja miten se vaikuttaa toisiin?
Mitä jos tiimissä uskallamme sanoa mielipiteemme asioista suoraan pelkäämättä konfliktia?
Mitä jos meiltä puuttuu selän takana puhuminen ja omaan pussiin pelaaminen?